卻不知自己常做“桓公”：明知賬目有虧空卻拖延核賬，早知合作有隱患卻怕傷情面，

最終讓“小痛”熬成“致命傷”。

就像徽州商人程春宇在《士商類要》中寫：“瘡疤早揭早結(jié)痂，膿水久留久蝕肉。

”- 宋代“茶馬互市”的止損課：熙寧年間，

茶馬司發(fā)現(xiàn)西夏商人用“老弱病馬”換中原茶葉，本可立即終止交易，

卻因“怕斷了互市通道”而拖延。直到三年后，茶馬司囤積千匹病馬無(wú)法軍用，

反需貼錢掩埋，

才痛定思痛制定“三驗(yàn)馬法”（驗(yàn)牙口、觀步態(tài)、查肌腱）——此時(shí)已白白損耗十萬(wàn)斤茶葉，

印證了《孫子兵法》“夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起”的警示：拖延止損，

便是給對(duì)手遞刀。- 胡雪巖的“斷腕之勇”：同治年間，

胡慶余堂某藥工誤將“川貝”混為“浙貝”入藥，雖未出人命，

胡雪巖卻連夜召回已售出的三百劑藥，當(dāng)眾焚毀——伙計(jì)哭求“成本巨大”，

他卻舉著“戒欺”匾道：“今日舍不得燒藥，明日便要燒招牌；燒藥痛一時(shí)，燒招牌痛一世。

”這把火，燒斷的是“僥幸心理”，保住的是“江南藥王”的百年根基。

二、斷的智慧：古人的快刀斬亂麻《三國(guó)志》載，諸葛亮揮淚斬馬謖，非是不念舊情，

而是知“街亭失守，軍法難容；若縱馬謖，三軍寒心”——真正的決斷，從來(lái)不是冷酷，

而是對(duì)“更大的善”的守護(hù)。商道亦如此，

平遙日升昌票號(hào)有“三斷原則”：斷無(wú)信之客、斷爛尾之賬、斷蝕本之業(yè)，看似鐵血，

實(shí)則是給生意留“活下去”的生機(jī)。- 陶朱公的“棄子保帥”：范蠡在定陶做畜牧生意時(shí)，

曾遇瘟疫席卷羊群，眼看半數(shù)羊染病，他果斷下令“撲殺病羊，

焚燒羊圈”——牧人哭求“尚有得救者”，他卻算清賬：“病羊傳染率日增三成，

三日必殃及全群；今日舍二十羊，可保八十羊活命。

”后來(lái)他將病羊制成“羊骨粉”賣給農(nóng)人作肥料，

竟在止損之外另辟財(cái)源——原來(lái)“斷痛”的智慧，藏在“不被情...